Kína a világ acélgyártási és -fogyasztási központja, az acélgyártás már 26 egymást követő évben az első a világon. A végrehajtás az új környezetvédelmi törvény és "a végrehajtásának előmozdítása az acélipar ultra-alacsony kibocsátású vélemények" ki, a kínai acélipar a megerősítése a környezetvédelem szakaszban. Szeptember 6-án a riporter 2022-ben (a negyedik) Kínai Vas és Acél Kiváló Minőség Fejlesztési Szabványügyi Fóruma úgy értesült, hogy az acélipari vállalkozások szabályosan hajtják végre az ultraalacsony kibocsátású átalakítást, jelenleg az acélgyártási kapacitás mintegy 50 százaléka elkészült, ill. ultraalacsony kibocsátású átalakítást hajt végre.
"A fő ok, amiért a kínai gyártás nagy, de nem erős, az ipar gyenge technikai alapjai, különösen az ipari minőség gyenge technikai alapjai, a kínai gyártás magas színvonalú fejlesztésének kulcsa a "rövid tábla kitöltése". Kína acéliparában erőfeszítéseket kell tenni a tudományos kísérletek verifikációs képességének javítására, az adatok és szabványok kölcsönös elismerésének problémáját pedig a digitalizáció fejlesztésével és alkalmazásával kell megoldani." Zhang Xiaogang, a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) korábbi elnöke és az Össz-Kínai Ipari és Kereskedelmi Szövetség Szabványügyi Bizottságának igazgatója rámutatott, hogy a szabványok a nemzetközi piacon a verseny és a technológiai harc csúcspontjává váltak. végső soron a szabványok csatájában merül ki. Mögött a vállalati márka értéke valójában a minőség, a minőség, a magasabb színvonalú, első osztályú vállalkozások, hogy segítsen létrehozni a szabványoknak.
Zhang Xiaogang véleménye szerint a kínai acélipar magas színvonalú fejlesztésének végső célja az, hogy magas színvonalú fejlesztéssel átalakuljon, és valóban számos, világszerte elismert, világszínvonalú vállalkozást hozzon létre, amelyek a világ ipari láncának élén állhatnak, és értéklánc. Ennek érdekében a kínai acélipari vállalkozásoknak szervesen ötvözniük kell üzleti stratégiáikat a szabványosítási stratégiákkal, az innovációs probléma, a tehetségprobléma és a koncepcióprobléma megoldására kell összpontosítaniuk, és ki kell lépniük a magas színvonalú fejlődés felé vezető út egyedi vállalati jellemzőiből.
